給頭疼的主管們
面對新世代的部屬,你是否愈來愈難理解想法是什麼?
又問不出個所以然,該怎麼帶領這世代的人,真的超級苦惱…。
部署開會總是安靜,散會總是跑第一。有怨不溝通,做事不彈性。
想要改變部門風氣,卻發現難上加難,想要拉近關係,卻發現員工不領情,到底該怎麼辦…!
業績目標老是無法達成,威脅利誘通通用上,卻還是沒有幫助!員工對公司目標無感,只想明哲保身,該怎麼改變這個狀況呢?
領導, 從共通目標開始
勞資雙方總是對立,管理層想要員工多付出些,員工們卻希望錢多事少離家近…該如何找出雙贏的方式?其實,一切要從共通目標開始!
企業是一個大團隊,每一位員工都扮演著自己的角色。想要員工可以擁有向心力,就必須讓對方有認同感。
新世代的工作者,更希望展現自我價值,如何讓每一個成員可以有效溝通,有效地創造工作價值,你可以透過「圓夢領航桌遊」來凝聚。
培養團隊向心力 / 深度連結客戶開發需求的最佳工具
圓夢領航桌遊 是什麼?
圓夢領航桌遊是一套透過「遊戲互動」與「認證領航師」帶領的引導式桌遊。
融合中西方自我認識元素,導入宇宙豐盛法則、情緒頻率、信念探索等不同元素,有效帶領參與者「設定目標」,找到完成目標時,會遇到的「挑戰」與所需要的「指引」。
- 快速了解團隊成員狀態
- 找出無法達標的軟性原因
- 深度連結與客戶之間的關係
解決 員工問題
就是 解決公司問題
想要有效領導,就必須更深入地了解員工的做事模式與擔憂問題。很多主管不知道怎麼去了解,更不知道這一層的重要性。
想要讓員工為你打拼,就要協助他們融入公司、融入團體,找出行得通與行不通的地方。
唯有整個團隊一起設定目標、一起經歷桌遊過程,彼此給予彼此回應,才能找出問題的癥結點。
而圓夢領航桌遊的領航師,可用旁觀者與顧問的身份,帶領主管去了解核心的問題出在哪邊?無法達成目標的問題又在哪邊?以及主管本身可以怎麼引導部署達成最終目標。
不只企業內訓使用
更可以跟 客戶 一起體驗
圓夢領航桌遊除了可以在企業內訓時使用,更可以讓需要經營客戶關係的產業與職務,帶領客戶一起遊玩。
這套桌遊的目的在於協助人們完成夢想、完成人生中的大小目標。
只要有人的地方,桌遊就可以使用。不管是要拓展陌生業務也好,讓人脈變現也好,打造攻心服務也好,都可融合到不同領域中!